Resultados y Comparacion
Aprende a interpretar los resultados de las evaluaciones y comparar candidatos de forma efectiva.
Ver resultados de evaluacion
Desde la aplicacion del candidato
- Ve a la lista de aplicaciones de la vacante
- Busca la columna de evaluacion
- Haz clic para ver detalles
Informacion mostrada
| Dato | Descripcion |
|---|---|
| Puntuacion total | Porcentaje obtenido |
| Estado | Aprobado / No aprobado |
| Evaluador | Quien realizo la evaluacion |
| Fecha | Cuando se envio |
| Recomendacion | Decision del evaluador |
Calculo de puntuacion
Formula
La puntuacion total se calcula como promedio ponderado:
Puntuacion = (Suma de Puntuacion_criterio x Peso) / (Suma de Peso x Max_puntuacion) x 100
Ejemplo detallado
Matriz con 3 criterios (escala 1-5):
| Criterio | Peso | Puntuacion |
|---|---|---|
| Criterio A | 2 | 4 |
| Criterio B | 1 | 3 |
| Criterio C | 1 | 5 |
Calculo:
- Puntos obtenidos = (4x2) + (3x1) + (5x1) = 8 + 3 + 5 = 16
- Puntos maximos = (5x2) + (5x1) + (5x1) = 10 + 5 + 5 = 20
- Puntuacion total = 16/20 x 100 = 80%
Resultado vs umbral
Umbral de la matriz: 70% Puntuacion obtenida: 80%
80% >= 70% -> APROBADO
Estados de resultado
Aprobado
El candidato supero el umbral de aprobacion:
- Puntuacion total >= Umbral
- No fallo ningun criterio eliminatorio
- Indicador verde
No aprobado
El candidato no alcanzo el umbral:
- Puntuacion total < Umbral
- Indicador rojo
Eliminado
Fallo en un criterio eliminatorio:
- Puntuacion en criterio < Minimo requerido
- Aunque el promedio general sea alto
- Se indica cual criterio fallo
Desglose por criterio
Para cada criterio se muestra:
| Elemento | Descripcion |
|---|---|
| Nombre | Criterio evaluado |
| Puntuacion | Valor otorgado (ej: 4/5) |
| Peso | Importancia en el calculo |
| Porcentaje | Puntuacion convertida a % |
| Comentarios | Justificacion del evaluador |
Identificar areas fuertes y debiles
- Verde: Puntuaciones altas (>80%)
- Amarillo: Puntuaciones medias (60-80%)
- Rojo: Puntuaciones bajas (<60%)
Comparar candidatos
Tabla comparativa
- Selecciona multiples candidatos evaluados
- Haz clic en "Comparar"
- Ve tabla lado a lado
Columnas de comparacion
| Criterio | Candidato A | Candidato B | Candidato C |
|---|---|---|---|
| Tecnico | 4 (80%) | 5 (100%) | 3 (60%) |
| Comunicacion | 5 (100%) | 3 (60%) | 4 (80%) |
| Liderazgo | 3 (60%) | 4 (80%) | 4 (80%) |
| Total | 80% | 80% | 73% |
Analisis comparativo
Observar:
- Quien destaca en que criterios
- Diferencias significativas
- Patrones de fortalezas/debilidades
Ejemplo de analisis:
- Candidato A: Excelente comunicacion, tecnico promedio
- Candidato B: El mas tecnico, comunicacion debil
- Candidato C: Equilibrado pero sin destacar
Para puesto tecnico individual -> Candidato B Para puesto con cliente -> Candidato A
Multiples evaluadores
Cuando varios evaluadores califican al mismo candidato:
Ver todas las evaluaciones
- Abre el perfil del candidato
- Ve a seccion de evaluaciones
- Lista de evaluaciones por evaluador
Comparar evaluadores
| Criterio | Evaluador 1 | Evaluador 2 | Diferencia |
|---|---|---|---|
| Tecnico | 4 | 5 | +1 |
| Comunicacion | 3 | 4 | +1 |
| Liderazgo | 4 | 3 | -1 |
Identificar discrepancias
- Diferencias de 2+ puntos son significativas
- Pueden indicar perspectivas diferentes
- O inconsistencia en criterios
- Discutir para llegar a consenso
Promediar evaluaciones
Para decision final:
| Evaluador | Puntuacion |
|---|---|
| Evaluador 1 | 75% |
| Evaluador 2 | 82% |
| Evaluador 3 | 78% |
| Promedio | 78.3% |
Recomendaciones agregadas
Resumen de recomendaciones
| Evaluador | Recomendacion |
|---|---|
| Maria G. | Contratar |
| Juan P. | Contratar firmemente |
| Ana R. | Sin decision |
Interpretacion
- Consenso positivo: Mayoria recomienda contratar
- Consenso negativo: Mayoria no recomienda
- Division: Requiere discusion adicional
Reportes y exportacion
Exportar evaluacion individual
- Abre la evaluacion
- Haz clic en "Exportar PDF"
- Descarga reporte con:
- Datos del candidato
- Puntuaciones por criterio
- Recomendacion y comentarios
Exportar comparativo
- Selecciona candidatos a comparar
- Haz clic en "Exportar Comparacion"
- PDF con tabla comparativa
Tomar decisiones
Factores a considerar
- Puntuacion total: Metrica principal
- Criterios eliminatorios: Requisitos minimos
- Recomendaciones: Opinion de evaluadores
- Otros datos: Pruebas, experiencia, referencias
- Contexto: Urgencia, alternativas disponibles
Matriz de decision
| Candidato | Puntuacion | Recomendacion | Pruebas | Decision |
|---|---|---|---|---|
| Ana | 85% | Contratar | 90% | Oferta |
| Juan | 78% | Contratar | 75% | Segunda opcion |
| Maria | 72% | Sin decision | 88% | Evaluar mas |
Mejores practicas
Para interpretar resultados
- No solo numeros: Lee comentarios y contexto
- Patron de fortalezas: Identifica donde destaca
- Criticidad: Algunos criterios importan mas
- Multiples fuentes: Combina con otros datos
Para comparar candidatos
- Mismo estandar: Todos evaluados con misma matriz
- Mismos evaluadores: Si es posible
- Criterios clave: Enfocate en lo critico del puesto
- Potencial vs actual: Considera desarrollo futuro
Para decisiones finales
- Consenso: Busca acuerdo entre evaluadores
- Documentacion: Registra justificacion
- Consistencia: Aplica mismos criterios a todos
- Retroalimentacion: Informa a candidatos no seleccionados